開站第一個月的成績，好像迎接新生兒誕生的心情一樣（我已經有好幾個孩子），有一點緊張，又覺得很興奮！因為這是一個月下來的努力成果，而且是用業餘瑣碎時間逐步進行。 做家事的時候一想到就先草稿備註，等到一有零碎的時間就趕緊腦袋開機和電腦一起同步運轉...。
接下來，來講一講具體的成果。第一先講營收，第二再講流量。第三再講上述以外的感覺。
第一個，營收部分。有沒有實際營收產生？有！真的有！在 2016-12-02 星期五下班回到家後，打開 Google Play 後台， 終於看到了我們的 App 有具體的銷售數字出現。那一刻，真的是有夠興奮、有夠開心的！原本我以為可能還是...。
實際的銷售數字，就不敢獻醜了，根據 Google Play 的官方說法，是落在 1~5,000 次的安裝紀錄。哈！Google 很厲害，創造了一個這麼大的想像空間。哈哈！
第二個，流量部分。流量有沒有成長？有！尤其在第五週，呈現了一個４倍成長的態勢！請參閱下圖1。
圖1: GoAccess 分析軟體，逐週分析網站記錄檔產出的數據。
我試著回顧一下，為何在第五週會出現如此較大的流量？因為在第五週這短短的七天內，我做了非常大的轉變！為何要轉變？轉變的理由是什麼？又做了哪些的轉變？
先回答，為何要轉變？我們看看第五週之前的流量，幾乎是差不多，整個呈現一個停滯狀態。換句話說，成長停滯，表示採用的方法有問題，所以必須要調整。 這就像柯Ｐ過去常常掛在嘴邊講的阿米巴原蟲一樣，企業也必須學習阿米巴原蟲的適應環境能力，須跟著環境變化隨時調整，才能在惡劣環境下生存下來。
好，知道問題了，但要怎麼做？又是另一個挑戰。
「眾裡尋他千百度， 驀然回首，那本書卻在我的書櫃裡...」
沒錯！就是那一本外觀方正的書籍，黑皮外裝的，書名是：內容的力量。點這裡可參閱這份文章。
從書中的案例反覆咀嚼，深思數日後，我決定大刀闊斧的立刻改變網站主軸，從「只顧銷售」，全面調整朝向「致力於經營內容」邁進。
我要用良好的內容先解決顧客心中的問題，藉此換來顧客的信任，自然就能贏得顧客的口碑與青睞或轉介紹等等。
也就是出一個力氣，便可產生兩種以上的正向回饋：解決顧客心中的問題、贏得顧客的信任、贏得顧客的青睞或轉介紹、產生實際營收、明顯成長的流量、有更多的創作動力、有更多的驅動因子讓我永遠有寫不完的新主題、以及自然醞釀成形的全新機會已浮現在眼前...。
調整前，「只顧銷售」的做法則是浪費很多精神時間力氣，但正向回饋卻遲遲掛零。這兩種做法相比，一來一往，差距實在太大！不得不改，也不能不改。
還好，內容主軸確認後自己也覺得相當滿意，然後在新主軸架構下，單單一週內我就創作了 4 份全新的內容，發揮最高效率，火速完成，並立刻上線。
目前看起來，和過去相比，流量成長了４倍，其它數據也都有正面回應。繼續加油！
留言列表
